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华容农商银行:问计广大基层员工,启动绩效考核咨询会

发布者:webadmin     作者:综合部    来源:华容农商银行   发布时间:2017-06-20 08:26:10
    优秀的绩效管理制度及考核办法是现代企业管理发展的必然趋势。“我们启动薪酬绩效考核体系建设,就是要利用先进的管理手段提高绩效考核的针对性、准确性和有效性,从内部挖掘潜力,进而提高市场竞争力。”6月18日,在华容农商银行绩效考核项目片区咨询会议上,该行董事长黎咸龙在会上强调。
城区片咨询会.JPG
                                   (图为:城区片咨询会)
    为进一步加强绩效宣贯,使每一位员工都能吃透绩效考核方案,领会绩效考核理念,有效指导各项业绩开展,华容农商银行举行了绩效考核片区咨询会。该行提前下发给支行绩效考核制度进行学习讨论,绩效考核咨询小组分5个片区分别召开咨询会议,全行共计280余人分片参加了咨询会议。会上,所在片区全体员工均参加会议,现在对该行绩效考核制度建设提出合理化建议与要求,同时,工作小组人员对拟制定得到制度细节进行了细致的解读与解答。
    华容农村商业银行自挂牌以来,锐意进取、大胆改革,积极尝试建立一套以业绩为驱动的经营和管理体系,以此激发经营活力,激励员工创造更大业绩。经过前期多次考察、遴选和双方洽谈,该行最终与广州天维公司正式签约绩效考核项目。引入新的绩效考核机制将打破“干多干少一个样,干好干差都一样”的“大锅饭”分配格局和“小锅饭”弊端,建立“薪酬能高能低,福利能好能差”的分配机制,真正打通员工“薪酬通道”。通过新的绩效考核机制将最大化地调动员工的积极性、创造性和主动性,用新机制来挖掘新潜能、适应新常态。
    咨询会上,天维公司与华容农商银行绩效考核工作小组人员从绩效薪酬体系、各岗位绩效、各支行绩效三个方面为大家讲解绩效制度搭建与考核规则,让员工了解绩效差距是如何产生的,并通过举例说明了绩效提高的途径。黎咸龙对会议进行了总结,他从转变方式,提高效率、做好精准营销、观念再转变再提高以及加大考核兑现等几个方面对全行员工提出了工作要求。本次绩效咨询分析会使广大员工对绩效考核工作有了更加全面、深入的了解,为员工树立绩效观念、顺利推进绩效考核各项规划奠定了良好的基础,达到了预期的良好效果。
 
 
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